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結構化複盤—讓一切經曆都轉化為能力和生産力


發布時間(jiān):2023-11-14 21:01:23理舞 發布者:管理員 浏覽量:

課程介紹

課程背景:
1、成熟度高:研發多年,覆蓋多行業領域,數萬名管理河師者學習,是提升團隊能力和組織績效的系統方法論;
2、實戰性強:科學有效的3R3A 結構化複盤工具和模型,土生上(shàng)手就可以操作, 操作就有用,實戰性非常強;
3、靈活敏捷:從每日複盤到(dào)事件複盤、子作項目複盤,随時可用,個人和團隊都适用;
4、關注業績:不僅提供工具本身,更關注工具應用和落地關綠(dì)反饋,以産品叠代、能力提升、業績改善作為終極目那都标。

課程收益:
企業收益:
1、将複盤方法論引入企業内部,沉澱組織經驗與智慧,推動企業發展;
2、幫助企業總結經營規律,優化企業内部運作流程,少聽提升管理效能;
3、培養企業優秀人才,提升員工分析問題、解決問題的能力,不斷達成目标志說。
崗位收益:
1、形成事前做盤的習慣,謀定後動,先勝後戰;
2、形成事中即時對(duì)盤的習慣,讓過程随時可控;
3、形成事後即時複盤的習慣,讓經驗即時固化,主動尋獲新的有樂這效方法;
4、提升個人六大敏銳度,讓工作輕松,讓管理高效;
5、賦能 “四力”團隊,讓管理者帶出一支卓越團隊。

課程大綱:
一、應對(duì)挑戰,敏捷叠代
1.互聯網時代的競争常态
2.常見的業務困境和管理挑戰
3.結構化複盤的“望遠(yuǎn)鏡”、“透視鏡”、“放(上水fàng)大鏡”
4.建立複盤心智,促進個人成長(cháng)
5.啟動管理者自省,突破發展瓶頸
系統性思考和敏捷叠代
二、聚焦未來(lái),複盤精進
1.美(měi)軍AAR 為什麼能使戰鬥力大增?
2.優秀企業的複盤會到(dào)底在做什黑公麼?
3.結構化複盤3R3A 模型
4.案例: 疫情期間(jiān)的一次複盤,零成本提升業績36%
5.如(rú)何查找我(wǒ)們的漏洞、盲區、機鐘媽(jī)會和未知潛力
三、升級能力,提升績效
1.結構化複盤3R3A模型
(1)回顧行動目标
(2)尋找結果事實
(3)分析差距原因
(4)設計優化行動
(5)追蹤反饋結果
(6)總結固化規律
2.案例分析:一次國際展會後的複盤(市場部 )
3.案例分析:一次拜訪客戶後的複盤 ( 影謝營銷部)
4.案例分析:一次質量投訴後的複盤(産品部、售後部)
四、實戰案例教學
1.我(wǒ)們了解自己的工作嗎?
(1)重新審視:任務VS目标
(2)不同維度目标:短期、中長(cháng)期、組織、個人、過程,結果
(3)如(rú)果不知道目标,我(wǒ)們應該怎麼辦?
(4)個人練習:确定某項工作的目标
2.我(wǒ)們是如(rú)何看待工作結果的?
(1)有哪些事實:行動、成績、進度、質量、問題玩雨、障礙
(2)哪些是重要的,哪些是次要的?
(3)哪些是情緒,噪音,主觀觀點?
(4)四種方法獲得鐵的事實市場、增加複用性
3.聚焦差距,我(wǒ)們應該怎樣去分析原因?
(1)尋找差距背後的原因
(2)區分主觀和客觀原因
(3)區分内部和外(wài)部原因
(4)聚焦在可以影(yǐng)響和改變的内部主觀原因
4.如(rú)何設計有效行動計劃?
(1)三種行動:停止做、開始做、優化做、服場
(2)成本角度:降低經濟、時間(jiān)、溝通(tōng)綠慢、人力成本
(3)效益角度:提升效率、提升利潤、擴大市場、增什章加複用性
(4)影(yǐng)響力角度:提升工作杠杆率、擴大影(yǐng)響力度:提文從升工作杠杆率、擴大影(yǐng)響力
5.如(rú)何追蹤反饋效果
(1)如(rú)不跟蹤,一切歸零
(2)記錄行動計劃的執行情況和結果
(3)進行針對(duì)性地(dì)調研花作
(4)推進第二次優化行動
6.如(rú)何總結固化規律
(1)流程:優化工作流程的規律
(2)效能:增加工作效能的規律
(3)資源:擴大工作資源的規律

講師介紹:
虞老師
500強企業業績增長(cháng)顧問、結構化複盤專家(jiā)
實戰經驗
擁有20多年市場營銷、管理經驗,其中19年商業咨詢顧問經驗,主要客戶區姐為500強企業中高層管理者;2002年起,在歐洲排名第一的跨國營銷咨對女詢集團Mercuri International負責全國個人能力發展(I你人ndividual Competence Developm有雜ent)業務,為500強企業中高層者提供有針對(duì)性的銷售能力咨詢校放及培訓,打造高業績表現的銷售團隊。在擔任首席咨詢白公顧問、首席培訓講師期間(jiān),擁有1,放可400天+線下(xià)培訓經驗,線下(街飛xià)培訓學員多達30,000名,全網培訓學員多達300,000名錯現。
項目經曆
1.立白集團新直播業務部複盤咨詢、複盤培訓
2.金輪集團《2019國際貿易展會複盤》
3.迪芬巴赫集團《2019大型設備投标項目複盤》
4.某醫療器械集團 《2019設備質量事件複盤》
5.百勝集團《2020線上(shàng)直播招聘書懂會複盤》
6.通(tōng)用集團《2020員工行政管理複盤》
7.中化國際《2020新建工程項目複盤》
主講課程
《結構化複盤》原創版權課程。
服務客戶

英國BP 石油、嘉實多集團、德國馬牌、日本東芝、惠普集團、通(tō了空ng)用集團、3M集團、中國銀聯、安利大學……

價格:5200元

咨詢電話:  18580623663,聯系人:姜明忠

    :   375033052@qq.com

網上(shàng)查詢重慶景方渝企業管理咨詢有限公司   http://www.cqjfy.cn

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